TRANSFORMATION
Eure Organisation steckt mitten im Wandel oder plant eine gezielte Organisationsentwicklung. Es steht einiges an: Aufbau- und Ablauforganisation überprüfen, Strukturen verändern, Kernaufträge der Abteilungen schärfen, Schnittstellen neu definieren, Zusammenarbeiten optimieren, neue Führungskulturen implementieren.
Ich unterstütze euch in der Planung und in der Durchführung des entsprechenden Transformationsprozesses. Als externe und neutrale Person leite ich das Projekt oder begleite das Projektteam und bringe dabei meine Erfahrung sowie meine Methodenkompetenz ein.
NACHFOLGEPLANUNG
Du planst, deine Firma der nächsten Generation zu übergeben. Bei diesem Prozess spielen Emotionen eine wichtige Rolle.
Ich plane für dich den notwendigen Prozess, behalte den Überblick über die breite Aufgabenfülle und entemotionalisiere anspruchsvolle Aufgaben und Situationen.
MODERATION
Du führst mit deinem Management oder deinem Verwaltungsrat Klausur-Tage zu Themen wie Geschäftsführung und Strategieplanung durch.
Ich organisiere und moderiere euren Workshop, begleite euer Gremium und bringe eine Auswahl an Methoden ein, um Ideen zu generieren, damit ein passender Umsetzungsplan entsteht.
INPUT-REFERATE
Du möchtest deiner Führungscrew Inspirationen bieten.
Ich liefere euch Inputs zu Leadership und Change Management und teile mit euch mein Wissen sowie meine langjährigen Erfahrungen.
BUSINESS COACHING
Du suchst in deiner Managementposition einen Sparringspartner oder wünschst dir eine objektive Begleitung während dem Onboarding in deiner neuen Funktion.
Ich biete dir eine Aussensicht, unterstütze dich in der Reflexion von Situationen und erarbeite mit dir Massnahmen, damit du in deiner Rolle den geeigneten Auftritt und die gewünschte Leistung zeigen kannst.